Implantação e Gestão de Treinamentos na Empresa. Domine as mais modernas metodologias para planejar, executar e avaliar treinamentos na sua empresa.
Objetivos:
Melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano na sua organização, e no desempenho das suas funções, além de ser o processo que visa à preparação e ao aperfeiçoamento das habilidades e dos conhecimentos dos funcionários de uma organização. “Treinamento é um processo de assimilação cultural em curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho”.
Ao final do curso os participantes conhecerão as principais técnicas e instrumentos de treinamento e desenvolvimento de pessoas. Estarão aptos para diagnosticar, planejar e implantar Treinamentos e ações de Desenvolvimento Organizacional.
Público Alvo:
- Profissionais que atuam ou desejam atuar na área de Recursos Humanos;
- Estudantes que queiram conhecer melhor a Área de Recursos Humanos;
- Profissionais interessados na atualização das ferramentas de Gestão de Pessoas.
- Psicólogos, Assistentes sociais, Pedagogos, Administradores, Analistas, Assistentes, Gestores, Supervisores, Gerentes, e qualquer profissional que necessita capacitar pessoas.
Local de Realização: CENTRO de TREINAMENTO AdvanceRH - SHOPPING MIRAMAR
Cidade: MACEIÓ / AL Período: 10/12/2022 a 07/01/2022
Horário: 08h às 12h. - Aos Sábados.
Carga Horária: 12 horas.
O processo de TD&E- Treinamento, Desenvolvimento e Educação:
- A gestão do conhecimento e as organizações que aprendem.
- O modelo CHA – Conhecimentos, Habilidades e Atitudes.
- Conceitos sobre a aprendizagem.
- Competências organizacionais e individuais.
- A Educação corporativa e o desenvolvimento de competências.
- Responsabilidades no processo de TD&E.
Etapas do processo de TD&E:
O ciclo de treinamento.
- Como fazer um LNTD - Levantamento de Necessidades de Treinamento e Desenvolvimento.
- Métodos e instrumentos para fazer um diagnóstico de necessidades de treinamento.
- O Programa de treinamento: desenho e planejamento de um treinamento eficaz.
- Aproveitamento e otimização de recursos internos e externos.
- Organização logística do treinamento.
- Cuidados e ações no pré e pós treinamento.
- A avaliação de resultados de treinamento do ponto de vista da aprendizagem, eficácia e retorno sobre investimento.
Outras ações de Treinamento e Desenvolvimento:
- Elaboração de um PATD – Plano Anual de Treinamento e Desenvolvimento.
- Tipos de treinamentos: presenciais, à distância, comportamentais, técnicos, sensibilização.
- As ações de Desenvolvimento Organizacional suas técnicas de intervenção.
- A estrutura básica para projetar e aplicar uma sessão de treinamento.
- Indicadores de qualidade e eficácia de Treinamentos e Ações de Desenvolvimento.
Pagamento no cartão: R$ 250,00 (duzentos e cinquenta reais), podendo ser parcelado em todos os Cartões de Crédito, em até 10 vezes.
Pagamento à vista: R$ 220,00 (duzentos e vinte reais).
Pagamento via PIX: R$ 220,00 (duzentos e vinte reais).
- No INVESTIMENTO está incluso: MATERIAL ONLINE e CERTIFICADO DIGITAL.
Conferimos certificados com 75% de frequência e nota 7.0 na avaliação de aprendizagem.
Todos os nossos cursos são classificados como "Cursos Livres". Dentro desta modalidade, o certificado é válido em todo o Brasil e pode ser utilizado para completar horas em atividades extracurriculares exigidas em faculdades, contar como atividades em concursos públicos ou simplesmente constar em seu currículo.
Treinamento e Desenvolvimento de pessoas (T&D) são processos de capacitação de colaboradores. O treinamento se refere à iniciativas pontuais, de curto prazo, e o desenvolvimento para práticas de longo prazo, visando auxiliar o funcionário no seu crescimento profissional. Os métodos para utilizados estão entre as ações mais satisfatórias dos Recursos Humanos. A partir deles, vemos o crescimento do colaborador: quando os potenciais inatos e adquiridos deixam de ser apostas e geram realizações concretas, como soluções, produtos, serviços e inovação.
A importância para as empresas é evidente. Como as mudanças forçam os negócios a aprender — e elas estão mais frequentes na Era da informação, você verá cada vez mais a educação como parte da cultura organizacional, em vez de ser uma reação diante de problemas e necessidades de curto prazo.