Objetivo:
• Aprender conceitos, modelos e estratégias adotadas por organizações que implementaram o modelo de consultoria interna de recursos humanos.
• Obter ferramentas para a adequada elaboração do modelo de consultoria.
• Desenvolver o perfil e as competências requeridas para atuar como consultor interno de RH organizacional.
• Aprender a usar ferramentas para trabalhar as resistências dos clientes internos.
Metodologia:
Trabalhamos com a metodologia de aprendizagem de adultos (andragogia), em que a experiência do treinando é valorizada e aproveitada e sua atuação estimulada através do ciclo de aprendizagem (vivência, análise, conceituação, aplicação).
Utilizamos, ainda, cenas de filmes, dinâmicas, cases, exercícios práticos e jogos para definição de papéis de CI e áreas correlatas e etapas de implementação do processo.
Quem deve fazer:
Profissionais de recursos humanos que desejam implementar consultoria interna em suas organizações ou que já atuam como consultores internos e desejam se aperfeiçoar, ajustar o modelo implementado e revitalizá-lo.
Local de Realização:
Cidade: MACEIÓ - AL Período: 23/07/2022 a 13/08/2022
Horário: 08h às 12h - Aos Sábados
1. Conhecendo os diversos públicos da consultoria interna
• Características do novo mundo profissional; Colaboradores, gestores e diretoria, suas exigências e expectativas.
2. Visão sistêmica e competitividade da organização
• Estratégia, visão sistêmica e resultados organizacionais.
3. Evolução do RH
• Estágios de maturidade do RH até RH estratégico; Principais desafios do RH na atualidade; Referências de RH´s estratégicos (grandes empresas); RH como um prestador de serviços.
4. Consultoria interna de recursos humanos
• O que é consultoria e como se assemelha à consultoria interna; Consultoria interna de RH como fator estratégico de gestão de pessoas; Riscos e oportunidades da implantação; As vantagens e desvantagens de adotar o modelo de CI; Modelos de estruturas de RH (CSC, especialistas e consultores); Níveis de maturidade da consultoria interna de RH; O processo de implantação e as resistências enfrentadas (check list de implantação); Quem são os atores críticos para que a consultoria interna tenha sucesso
5. O ciclo de consultoria
• Diagnóstico; Contratação; Acompanhamento; Avaliação de resultados
6. O processo de interação consultor interno de recursos humanos e cliente
• Papéis e ferramentas utilizadas; Documentação do processo; Diagnóstico estratégico das áreas; Aspectos técnicos da CI (serviços, fluxos, métodos); Aspectos comportamentais da CI (negociação, marketing, relacionamento, comunicação); Indicadores e avaliação de resultados
7. O consultor interno de RH
• As competências e a postura para articular o RH na empresa; Equilíbrio emocional e maturidade para atuar como consultor.
Pagamento no cartão: R$ 250,00 (duzentos e cinquenta reais), podendo ser parcelado em todos os Cartões de Crédito, em até 10 vezes.
Pagamento à vista: R$ 220,00 (duzentos e trinta reais).
Pagamento via PIX: R$ 220,00 (duzentos e trinta reais).
- No INVESTIMENTO está incluso: MATERIAL ONLINE e CERTIFICADO DIGITAL.
Conferimos certificados com 80% de frequência e nota 7.0 na avaliação de aprendizagem.
Todos os nossos cursos são classificados como "Cursos Livres". Dentro desta modalidade, o certificado é válido em todo o Brasil e pode ser utilizado para completar horas em atividades extracurriculares exigidas em faculdades, contar como atividades em concursos públicos ou simplesmente constar em seu currículo.
Para uma empresa executar seu papel plenamente, é preciso que os objetivos organizacionais estejam bem alinhados com os objetivos dos colaboradores. Muitas empresas recorrem à contratação de uma Consultoria de RH quando precisam melhorar o desempenho de suas equipes, visando alcançar bons resultados de negócios.
Em outras palavras, a partir de uma visão externa, os consultores de RH analisam o relacionamento entre funcionários e gestores, para criar estratégias de mudanças que estejam alinhadas aos objetivos da empresa, mas que também atendam os interesses e objetivos dos colaboradores.
A contratação de consultorias de Recursos Humanos é indicada para todas as empresas que precisam melhorar seus processos de gestão de pessoas e que desejam otimizar seus resultados de negócios.
Por outro lado, se o objetivo da organização for reduzir custos na execução de processos internos, sem que isso impacte negativamente no crescimento saudável e estratégico da empresa, a consultoria de RH também pode auxiliar os gestores nas tomadas de decisões mais acertadas para isso.